RH Estratégico e Inovador
Um workshop imersivo para lideranças e profissionais de RH
Inovação em gestão de pessoas e design organizacional
Em um mundo em constante transformação, o RH tradicional já não acompanha o ritmo acelerado das mudanças. Novos modelos de trabalho, estruturas organizacionais inovadoras, profissões emergentes e a reinvenção de práticas de gestão de pessoas exigem profissionais ágeis e adaptados às novas realidades.
É nesse cenário que surge o RH ESTRATÉGICO E INOVADOR, um workshop imersivo que convida você a repensar o papel do RH e dominar as ferramentas e técnicas mais modernas para impulsionar o sucesso da sua organização.
A partir de exercícios, discussões em grupo e de reflexões profundas, suportados pelos Facilitadores da Orgganica, os participantes podem tratar de questões que impactam no seu trabalho diário enquanto descobrem coletivamente possíveis soluções para seus desafios.
Sobre o workshop
Este workshop ensina novas abordagens de gestão de pessoas, bem como novos conceitos e técnicas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais engajadas na organização. Além disso, são discutidas estratégias e um novo posicionamento para o RH, mais adequados para o atual mundo do trabalho.
Objetivos
- Compreender novos conceitos e práticas de gestão de pessoas
- Utilizar práticas, técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e equipes;
- Discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão moderna de pessoas.
Próximas Turmas
BELO HORIZONTE
Workshop presencial com 16 horas de duração
25 e 26/07, das 8h30 às 17h30
Local: FIEMG
Temas e Conteúdo
Este workshop apresenta um pensamento estratégico e inovador para a área de Recursos Humanos através de 4 temas principais, que são abordados conjuntamente com conteúdos específicos para embasar uma nova visão e compreensão da gestão de pessoas.
Além disso, durante o workshop são apresentados estudos de caso de mais de 20 empresas de vários segmentos (metalurgia, química, energia, software, cuidados médicos, agronegócios, finanças, etc) e tamanho (de 10 a 75.000 trabalhadores) para que os participantes possam usá-los como referência e fonte de inspiração para adoção prática dos conceitos modernos de gestão de pessoas.
Recrutamento, Contratação e Demissão
Discussão das premissas que suportam os processos tradicionais de contratação; revisão das etapas do fluxo de recrutamento, seleção, contratação e demissão; recrutamento colaborativo e self-selecting; contratação para cargos especializados x multi-papéis.
FEEDBACK E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Discussão das premissas que suportam a avaliação de desempenho individual; feedback para substituir a avaliação de desempenho individual; feedback sobre competências, papéis e resultado; feedback dentro do contexto de uma equipe; avaliação do desempenho de equipes a partir de metas flexíveis e relativas.
MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
Discussão sobre a diferença entre estímulo e motivação; motivadores higiênicos; motivadores intrínsecos; reflexão sobre objetivos, propósitos e responsabilidades no trabalho; reconhecimento entre pares; mosaico de conhecimentos e competência; jornada de desenvolvimento profissional das pessoas.
CARGOS, PAPÉIS E SALÁRIOS
Discussão das premissas que suportam as questões relacionadas a cargos e salários; revisão do conceito de salário; processos de definição salarial baseados em ranking; processos de definição salarial baseados em aconselhamento; abordagens para pagamento de bônus e participação nos lucros.
CONTEÚDOS ESPECÍFICOS
Gestão e Estratégica
Contextualização histórica e mercado VUCA; revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão burocrática e mecanicista; gestão ágil e centrada nas pessoas; processos de trabalho definidos (eficiência) e empíricos (eficácia); Estratégia organizacional; RH Tradicional, Administrativo e Estratégico.
Design Organizacional
Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e em células; hierarquia formal, estrutura de poder e capital social corporativo; estrutura organizacional orientada ao fluxo de criação de valor; sintomas e efeitos colaterais da estrutura organizacional sobre as pessoas.
Pessoas e Cultura
Revisão dos conceitos de transparência, autonomia, colaboração, liderança emergente e cultura organizacional; natureza humana e comportamento no trabalho; cultura organizacional de comando e controle, de desempenho e de inovação; fenômenos sociais e privilégios organizacionais.
Trabalho em Equipe
Revisão do conceito de equipe; processo de formação de equipes; evolução do trabalho em equipe; equipes especialistas e multidisciplinares; tamanho e tipos de equipes; facilitação do trabalho em equipe; métodos de delegação de poder e tomada de decisão em equipe;
Facilitadores Orgganica
Matheus Haddad
Consultor com mais de 15 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de equipes, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. MBA em Gestão Empresarial, Mestre em Inteligência Artificial e Bacharel em Ciência da Computação.
ANA GROSSI
Consultora e educadora em Agilidade Organizacional e Autogestão. Professora de pós graduação em cursos de Gestão Ágil e Requisitos Ágeis de Software. Experiência de mais de 20 de anos de atuação em projetos de software e atuando desde 2006 com métodos ágeis.
Yoris Linhares
Facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Possui longa experiência em desenvolvimento e gestão de produtos e serviços de software. Instrutor certificado de Lean Inception e Management 3.0. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação.
Para quem é este workshop
Esta workshop é destinado a Executivos, Gestores de Recursos Humanos, Analistas de Recursos Humanos, Business Partners, Líderes, Agile Coaches ou pessoas interessadas em estilos de gestão centrados nas pessoas.
O que dizem as pessoas que fizeram o workshop
“A minha experiência foi ótima. Trouxe muita reflexão sobre como conduzimos o nosso dia a dia na área e a oportunidade de exercitar novos processos.”
Camila Venâncio, Coordenadora de T&D e R&S na Mandic Cloud
“A minha experiência pode ser definida com uma palavra: provocações. Levo comigo várias. Por vezes elas geram angústias, mas sempre se transformam em desafios. Ouvir o que ouvimos aqui sobre práticas ágeis aplicadas ao RH foi muito estimulante!”
Patricia Pugas, Diretora Executiva de Gestão de Pessoas no Magalu
“Esse workshop foi um dos mais marcantes da minha vida, pois me fez refletir na forma como nos relacionamos dentro da empresa e que o foco não deve ser apenas nas pessoas, mas sim nas relações entre elas. Foi e está sendo uma reflexão profunda para uma grande mudança de mindset!”
Annelise Royer, National Key Account na GPTW Brasil
“Digo sem dúvidas que foi um dos workshops mais impactantes e de valor que participei. Esses dois dias foram intensos e transformadores. Facilitadores fantásticos.”
Ticiana Cavaña do Canto, Coordenadora de Desenvolvimento Humano na FTD Educação
“O workshop é desses de alimentar a alma. Foi incrível (e um pouco dolorido também) poder desconstruir tudo o que aprendi sobre gestão com cursos e até com a própria experiência. Gostei muito de ter ferramentas e cases em todos os assuntos.”
Raquel Meirelles, Strategic HR Coordinator na Easynvest
“A imersão no workshop foi fantástica. Superou minhas expectativas. Me fez perceber que é possível transportar este mindset ágil para dentro das estruturas mais tradicionais. Sensacional!!!”
Naiara Rojas Roscoe Salerno, Analista Sênior de RH na MRV Engenharia
“Foi uma experiência de aprendizado incrível e uma troca de conhecimentos que contribuiu significativamente para meu crescimento, provocando reflexões sobre o verdadeiro papel do RH e o atual modelo de gestão das empresas.”
André Nascimento, Gerente de Recursos Humanos na Sage Software S/A
“Foram 2 dias de aprendizado intenso e agradável, onde puder abrir minha mente e desconstruir tudo que eu conheço como forma de trabalho para construir uma nova forma de pensamento onde o foco é a autonomia das equipes dentro das organizações.”
Cassia Silva Lima, Analista Sênior de RH na Volkswagen Caminhões e Ônibus
“Foi muito inspirador participar de um workshop em que os facilitadores traduzem o universo Ágil para áreas além da TI, que podem igualmente se beneficiar dessa nova forma de ver as pessoas e as organizações.”
Gabriel Lara Rodrigues, Gerente de Capacitação na Secretaria de Estado da Fazenda
“Minhas expectativas foram completamente superadas. Pensava que o workshop seria muito mais metodológico e cheio de termos e linguagens específicos, mas na verdade ele sintetizou um novo modelo mental que precisávamos conhecer pra conseguir repensar nossa forma de gestão.”
Diego Nascimento, Analista de DHO na Synergia Consultoria Socioambiental
“O workshop me possibilitou o entendimento sistêmico dos conceitos e práticas ágeis, principalmente relacionados à gestão de pessoas. Foi possível aprender e entender agilidade além do desenvolvimento de software.”
Raquel Zampietro, Chefe do serviço de soluções de controle no TCU – Brasi
“Foi uma experiência fascinante. Cheia de aprendizado e reflexões de como podemos mudar a cultura de uma empresa tradicional através do que é visto no workshop.”
Leticia da Silva Lima, Analista de RH na Thoughtworks