LIDERANÇA TRANSFORMADORA
Um workshop disruptivo para líderes inovadores
Liderança para transformação organizacional
Uma liderança transformadora é capaz de usar novas visões, ferramentas modernas e estratégias inovadoras que capacitam as pessoas a enfrentarem os desafios complexos do ambiente de negócios atual, impulsionando a produtividade, melhorando a cultura corporativa, promovendo a colaboração e obtendo resultados excepcionais.
O workshop LIDERANÇA TRANSFORMADORA tem como objetivo fornecer aos participantes as habilidades, os conhecimentos, as ferramentas e as estratégias necessários para atuarem como líderes determinantes para o sucesso da organização, bem como no desenvolvimento profissional das pessoas que lideram.
A partir de exercícios, discussões em grupo e de reflexões profundas, suportados pelos facilitadores, os participantes podem tratar de questões que impactam no seu trabalho diário enquanto descobrem possíveis soluções para seus desafios.
Sobre o workshop
Este workshop abrange diversas dimensões da liderança, desde a autoliderança até a liderança de equipes e a gestão de mudanças. Os participantes desenvolvem competências essenciais, como tomada de decisão estratégica, inspiração e motivação de equipes, além de aprenderem a impulsionar a inovação e a transformação nas organizações. Também aprendem como a liderança, enquanto um fenômeno social e emergente, ajuda qualquer organização na busca de soluções para problemas complexos, promovendo a autonomia e a colaboração.
Objetivos
- Diferenciar as abordagens de gestão e liderança corporativa;
- Aplicar técnicas e ferramentas modernas de gestão e liderança para que pessoas e equipes possam alcançar resultados frente a situações complexas;
- Repensar a estrutura organizacional e as relações de poder e influência de acordo com o fluxo de geração de valor para o cliente.
Próximas Turmas
BELO HORIZONTE
Workshop presencial com 16 horas de duração
08 e 09/08, das 8h30 às 17h30
Local: FIEMG
Temas e Conteúdo
Este workshop apresenta um pensamento estratégico e inovador para líderes, organizados em 6 temas principais, que são abordados conjuntamente com exemplos de técnicas e ferramentas para embasar uma nova visão e compreensão sobre lideranças e gestão.
Além disso, durante o workshop são apresentados estudos de caso de mais de 20 empresas de vários segmentos (metalurgia, química, energia, software, cuidados médicos, agronegócios, finanças, etc) e tamanho (de 10 a 75.000 trabalhadores) para que os participantes possam usá-los como referência e fonte de inspiração para adoção prática dos conceitos modernos de liderança.
Gestão, Agilidade e Poder
Contextualização e revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão dirigida por planos e gestão dirigida por valor; modelos de gestão mecanicistas e centrado nas pessoas (orgânicos).
Design Organizacional
Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e em células; hierarquia formal, poder e capital social; estrutura organizacional orientada ao fluxo de criação de valor.
Estratégia e Metas Flexíveis
Adaptabilidade estratégica e avaliação sistêmica da empresa; estratégia baseada em propósito e apostas; relação entre planejamento, incerteza e variabilidade; metas relativas e flexíveis.
Liderança, Colaboração e Autonomia
Liderança fixa e liderança ágil; liderança como um fenômeno social; liderança emergente; gestores como mentores e facilitadores; obediência a autoridade e heteronomia; delegação de poder.
Gestão de Pessoas e Cultura
Influência do ambiente de trabalho e do modelo de gestão no comportamento humano; critérios de mérito; feedback e avaliação de desempenho; engajamento e motivação; cultura empresarial.
Decisões em Equipe e Resolução de Problemas
Processo de formação de equipes; desenvolvimento e evolução do trabalho coletivo; tomada de decisão em equipe; aprendizagem e resolução de problemas complexos.
Facilitadores Orgganica
Matheus Haddad
Consultor com mais de 15 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de equipes, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. MBA em Gestão Empresarial, Mestre em Inteligência Artificial e Bacharel em Ciência da Computação.
ANA GROSSI
Consultora e educadora em Agilidade Organizacional e Autogestão. Professora de pós graduação em cursos de Gestão Ágil e Requisitos Ágeis de Software. Experiência de mais de 20 de anos de atuação em projetos de software e atuando desde 2006 com métodos ágeis.
Yoris Linhares
Facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Possui longa experiência em desenvolvimento e gestão de produtos e serviços de software. Instrutor certificado de Lean Inception e Management 3.0. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação.
Para quem é este workshop
Esta workshop é destinado a Executivos, Gestores, Líderes e profissionais que estão em trajetória para assumir posições de liderança.