AUTOGESTÃO

para startups e empresas de tecnologia

Inovação e autonomia para pessoas e equipes mais eficazes

Aprendizagem Consultiva

Autogestão na prática: menos hierarquia, mais impacto

A Orgganica é uma consultoria especializada em autogestão e inovação organizacional para startups e empresas de tecnologia. Acreditamos que organizações mais humanas, ágeis e colaborativas geram melhores resultados e criam ambientes onde as pessoas podem desenvolver sua autonomia e potencial máximo.

Desde 2017, ajudamos empresas a transformar seus modelos de gestão, promovendo liderança emergente, cultura de transparência e alta performance sem hierarquias rígidas.

Se você já viveu alguns desses problemas na sua equipe ou empresa,
sabe do que estamos falando.

1️⃣ Sobrecarga e falta de tempo para liderança estratégica

2️⃣ Falta de autonomia e excesso de dependência hierárquica

3️⃣ Cobrança excessiva sem liberdade para inovar

4️⃣ Desalinhamento e falta de clareza nas expectativas

5️⃣ Dificuldade em equilibrar gestão e especialização técnica

6️⃣ Falta de suporte do C-Level para desafios reais da equipe

7️⃣ Carga cognitiva extrema e múltiplas responsabilidades

8️⃣ Conflitos e dificuldades em criar um ambiente colaborativo

9️⃣ Falta de controle sobre o sucesso do time e do produto

🔟 Desequilíbrio entre vida pessoal e profissional

Benefícios

Mais autonomia e clareza no fluxo de trabalho: sem travas, sem gargalos.
Decisões mais ágeis e distribuídas: menos burocracia, mais entregas.
Melhoria na comunicação e feedback: mais alinhamento, menos ruído.
Conexão entre o trabalho e os resultados: times mais estratégicos.
Ambiente mais saudável e sustentável: menos estresse, mais inovação.

Programas de Aprendizagem Consultiva

Se sua empresa precisa de lideranças mais estratégicas, equipes mais autônomas e um ambiente de trabalho mais ágil e inovador, a Aprendizagem Consultiva da Orgganica é a solução. Se sua empresa já percebeu que treinamentos convencionais não funcionam mais, este programa é o caminho para transformar aprendizado em ação! Criado para startups e empresas de tecnologia, esse modelo vai além de treinamentos tradicionais.

Qualificação prática

Aprender fazendo, com desafios reais.

Técnicas de facilitação

Para que o conhecimento gere impacto imediato.

Aconselhamento Estratégico

Consultoria aplicada à realidade da empresa.

Seja desenvolvendo lideranças mais facilitadoras, times autogeridos ou práticas de gestão de pessoas mais modernas e conectadas com a cultura digital, a Orgganica entrega experiências de aprendizagem que geram impacto duradouro.

Porque escolher a Orgganica

A Orgganica é referência em autogestão para startups e empresas de tecnologia, ajudando times e lideranças a desbloquearem autonomia, colaboração e alto desempenho.

Aprendizado COnsultivo

Mais do que treinamentos teóricos, oferecemos mentoria prática e aplicada para que a autogestão funcione no seu dia a dia.

Metodologias Ativas de Aprendizagem

Modelos interativos, baseados em casos reais e exercícios para que a implementação da autogestão seja concreta e eficaz.

Experiência real em autogestão

Nossos consultores viveram a autogestão na prática, ajudando startups e empresas tech a escalarem sem hierarquia.

Impacto mensurável

Cada programa gera mudanças reais e sustentáveis, ajudando líderes e times a reduzirem a burocracia e aumentarem a produtividade.

Programa adaptável

Os programas são ajustados de acordo com o contexto e desafios específicos de cada organização, garantindo maior aplicabilidade.

ritmo flexível

A jornada de aprendizado pode ser intensiva ou distribuída ao longo do tempo, conforme a necessidade dos participantes.

para todos

Programas desenhados para líderes, equipes operacionais e profissionais de RH, com foco na transformação organizacional.

investimento ajustável

Opções de formatos e valores para diferentes tamanhos de equipe, nível de maturidade organizacional e objetivos.

Clientes que já transformaram sua gestão

"Tinha como objetivo encontrar uma escola administrativa que fosse mais aderente ao mundo que vivemos hoje. Minha expectativa foi totalmente preenchida."

Bruno Pacola

CEO na Nuvem Tecnologia

"Agregou muito em termos conhecimento e de práticas de gerenciamento... muitos insights produtivos tanto de gestão quanto técnico."

Ariane Medeiros

Gerente de Qualidade na RDI Software

"Essa jornada de aprendizagem me possibilitou o entendimento sistêmico dos conceitos e práticas ágeis, principalmente relacionados à gestão de pessoas. Foi possível aprender e entender agilidade além do desenvolvimento de software."

Raquel Zampietro

Chefe do serviço de soluções de controle no TCU

"A jornada de aprendizagem da Orgganica uma experiência fascinante. Cheia de conhecimentos e reflexões de como podemos mudar a cultura de uma empresa tradicional."

Leticia da Silva Lima

Analista de RH na Thoughtworks

"Foi uma experiência de aprendizado incrível e uma troca de conhecimentos que contribuiu significativamente para meu crescimento, provocando reflexões sobre o verdadeiro papel do RH e o atual modelo de gestão das empresas."

André Nascimento

Gerente de Recursos Humanos na Sage Software S/A

"Fiquei surpreso com a apresentação do tema e composição da turma, pois tivemos 2 dias de muitas provocações, desconstruções, reconstruções e, sem dúvida alguma, lições valiosíssimas para mudança de mindset , virada de chave e reposicionamento diante de um mundo tão VUCA.”

Klaus Moura

Chefe do serviço de soluções de controle no TCU

"O workshop Liderança Ágil e Estratégica, que foi ministrado para os times de engenharia e TI na Jabil, foi muito bem conduzido e já colhemos muitos frutos na execução de projetos de TI e introdução de novos produtos! A facilitadora consegue passar de forma simples e clara conceitos complexos e unir teoria e prática em seus treinamentos e isso ajuda muito na absorção rápida do que está sendo ministrado."

Bruno Maia

Gerente de Engenharia e TI na Jabil do Brasil

"Em cada encontro, os problemas da organização foram avaliados, conceitos e ferramentas ensinados e potenciais soluções foram co-criadas. Os consultores da Orgganica compartilharam novas abordagens e aplicaram técnicas de facilitação para promover a participação ativa de todas as pessoas participantes nesse fluxo contínuo de conexão com o problema, conceituação, concretização prática e aprendizado."

Mariana Tortorelli

HR Manager na RDI Software

"A abordagem da Espiral faz com que o time traga para a discussão problemas do dia a dia, e conforme as ferramentas, técnicas e insights nos são passados conseguimos enxergar alternativas para organizar e direcionar esses problemas, de forma técnica e estruturada. Todo o formato é claro, objetivo e traz excelentes ferramentas que certamente serão bem aproveitadas pelo time."

Carlos Peixoto

Engenheiro de Projetos na Jabil do Brasil

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